江津区着力打造一支“不走的农村人才队伍”

　　近年来，江津区大力实施“千名本土人才扎根行动”，努力破除本土人才瓶颈，着力打造一支发展农业产业、带领群众致富、解决群众困难的“不走的农村人才队伍”。

　　就地取“才” 让本土人才“逐梦归巢”

　　“生亮是我看着长大的，在他的号召下我加入了村‘恒和柑橘专业合作社’，现在单靠合作社分红每年就可以增收2万元。”白沙镇恒和村村民梁仁容口中的生亮不是别人，正是恒和村的本土人才黄生亮。

　　大学毕业后的黄生亮，没有选择留在城市，而是返回家乡江津区白沙镇恒和村，承包土地种植水果。10年时间，他通过自学掌握了种植新技术，帮助乡亲们解决了技术难题，先后引进了恒和果业、江恒农业等多家企业，还利用自己的所长搭建数字农业服务平台，把家乡的土特产卖到全国各地，帮乡亲们解决增产增收的后顾之忧。

　　如今，江津区越来越多的人像黄生亮一样，加入了本土人才的队伍。这些本土人才开得了新农机、用得了新农技、干得了新农活，怀揣着干事创业的梦想，把青春和汗水挥洒在希望的田野，把现代理念、先进要素注入传统农业，用新知识、新技术深耕脚下的沃土，带着乡亲们一起致富增收，给一个又一个乡村带来改变。

　　“我们农村地区群众思想不够解放，害怕失败，如果身边缺少看得见、学得来的成功榜样，就难以从‘等靠要’观念和‘不敢出手’的担忧中走出来。乡村本土人才本身就是农村地区群众身边的榜样，与当地有比较紧密的地缘和血缘关系，有与家乡群众比较亲近的天然优势，在家乡群众中有一定的带动力和号召力，容易得到家乡群众的欢迎和信任。”白沙镇恒和村党支部书记、村委会主任李灿斌说，促进乡村振兴，不能一味“向外看”，也要善于“向内看”，在就地取“才”上做足文章，着力把更多懂技术、有情怀的“土专家”“田秀才”和懂网络、善经营的“农创客”“新农人”等挖掘出来，让乡村振兴注入更多的人才活水。

　　精准用“才” 让本土人才“华丽转变”

　　“梁书记，我们屋里水管漏水。”

　　“梁书记，我们屋头水费啷个这么高呢？”

　　“梁书记，又停水了吗？”

　　曾是本土人才的梁其马，现已成长为柏林镇兴农村党委书记、村民委员会主任，但这些年，他一直未停止和水打交道，带领村民完善自来水管网，降低水费，提高水质。如今，村民喝的自来水既甘甜又实惠！

　　“以前我会点修水管的技术，但是一旦碰到稍难点的问题就不知道如何下手。一次偶然的机会，我参加了区里面的水网管护培训，从此就与水结下了不解之缘。”梁其马如今他已是村里的义务“水管员”，村民再也不用为吃水发愁。

　　“2024年江津区开展高素质农民培训550人，开设农民综合素质素养提升培训班65个。其中，培训经营管理型人才和农村致富带头人400人、专业生产型和技能服务型人才150人。根据前期培训需求调查情况和目标任务，拟开设高素质农民培训班11个，其中，经营管理型和农村致富带头人培训班8个、专业生产型和技能服务型培训班3个。”江津区农业农村委有关负责人表示，针对“田秀才”“土专家”自身优势，设立27所农民田间学校，定制个性化培训，结合当地特色产业和市场需求，每月集中组织2批次本土人才开展实操训练，并给予本土人才3000元/人的培训补贴。

　　同时，根据实际需要，有计划、有组织地选派优秀本土人才参加市级培训，进一步开阔视野，学习先进的理念、技术和经验，增长才干。

　　政策留“才” 让本土人才“创业兴乡”

　　“本土人才‘回流’不仅仅是让曾经‘走出去’的成功人士‘走回来’，还需要把在城市里积累的经验、技术以及资金带回本土，造福家乡，而做好本土人才服务是重要的后半篇文章。”江津区委组织部相关负责人介绍，通过出台《农村实用人才队伍建设配套政策》，明确补贴标准、落实参保政策、畅通上升发展渠道等，近三年，共回引各类人才2000余名，培育480余名本土人才进入村“两委”班子，吸引78名在外成功人士回乡投资兴业，实现了事业留人、感情留人、待遇留人、制度留人，让本土人才“流得回”，更“留得下”。

　　江津区还探索了一系列的做法。如以镇为单位，对本土大中专毕业生和外出成功人士进行摸底调查，建立本土人才库。镇和村组的干部通过电话联络、座谈联谊、登门拜访，进行“点对点”动员。进一步整合优势资源，激励本土人才创业创新，完善政策措施，鼓励支持本土人才回乡创业、建功立业，不断谱写新时代乡村振兴新篇章。